Organizzazione

L'organizzazione della Cooperativa LA QUERCIA prevede la definizione delle diverse responsabilità in un funzionigramma, la cui strutturazione segue due direttrici fondamentali:

1. la riduzione dei livelli gerarchici per l'elaborazione di un funzionigramma "piatto e snello";
2. l'ampliamento dell'area di responsabilizzazione dei soci prevedendo una struttura caratterizzata dalla larga diffusione di responsabilità diretta nei singoli servizi.

Tale organizzazione si integra nel percorso dell'Assicurazione Qualità cui la Cooperativa tende. Presupposti ineludibili per il successo di tale formula sono:

• la partecipazione attiva e responsabile di tutti i soci; e quindi il coinvolgimento, il corretto flusso delle informazioni, la trasparenza e la correttezza e coerenza professionale dei rapporti;
• la consapevolezza che l'organizzazione deve essere considerata come un organismo in continuo divenire, sensibile ed adattabile alle esigenze del mondo esterno, del mercato e delle necessità operative.

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La struttura prevede due livelli di responsabilità:
- responsabile di Servizio;
- il responsabile di Funzione Centrale le quali possono essere in posizione di staff o di line alla Direzione Generale.

Servizi
Identificano le attività svolte dalla Cooperativa sul territorio con specifico riferimento al singolo appalto, commessa, contratto, ecc.. Ogni Servizio prevede un Responsabile nominato dalla Direzione Generale. Nei diversi Servizi sono impegnati gli operatori a seconda delle diverse figure professionali necessarie.

Funzioni centrali
Sono quelle funzioni che, per loro caratteristica, forniscono un supporto tecnico, amministrativo, gestionale alla Direzione Generale ed ai Servizi operativi.

Il sistema di interazione tra funzioni centrali e servizi si concretizza secondo il seguente schema:

Mansionari
Per ogni livello di responsabilità previsto nel funzionigramma la Direzione Generale predispone il relativo mansionario.